一、「快到我碗里来，你才到碗里去」这句话是怎么在网上火起来的？
楼主邀请人手法真是饥不择食
一个只是名字叫市场营销的人也被你邀请了
这个人零回答零关注啊！
明显的僵尸用户啊
楼主是来求知的吗？
尽管强烈怀疑这个问题有植入嫌疑
但出于对病毒营销的喜欢
我还是先占楼，有思路再补充
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表面看起来这是一个无厘头的，没头没尾的广告
似乎只是为了博噱头
但是真正热爱M&M的人会知道
伟大的广告大师伯恩巴克
为玛氏糖果的巧克力豆曾经量身定做了一个广告语
只溶在口，不溶在手
而在这个碗里来的广告中
碗就是指代糖衣，避免融化
巧克力豆傲娇的说，你才到碗里去。最后还加一句就不能换个大点的碗吗
傲娇情绪尽显，但其实还是很乐意或者说很敬业地到碗里去了
而且巧妙的和永恒的广告语只溶在口，不溶在手珠联璧合
是一个成功的广告
如果非要总结的话，这个广告
把握了无厘头风格与傲娇台词这两个病毒营销载体
历史上，无头无尾的广告往往容易让人口耳相传
不容易的是，他似乎还符合自己的主广告词？
至于有多火呢？个人觉得一般般吧。再次怀疑楼主的软问题。植入嫌疑
二、什么是“快到碗里来”
意思就是：你是我的菜，到我碗里来。就是中意的对象~
三、「快到我碗里来，你才到碗里去」这句话是怎么在网上火起来的？
这应该是M&M的营销手段.可惜不成功.
我每天都上微博刷微博关注各种品牌微博,
混迹于各种SNS,还是没有看到.
说明真心不成功.
如果这是为了搞营销给销到知乎上面来的话,我打心眼里泛滥出抵触情绪,LZ如果想要学营销,浩浩看过别人家的好问题再来提问.如果想要玩营销,到微博百度人人上去玩,别来知乎捣乱.
所以,病毒不是那么容易掌握的哈...
四、M&M 巧克力「快到碗里来」的广告表达了什么意思？从广告设计的角度看有何独到之处？
恰好面试过这个广告创意团队的人，
原始逻辑很简单，就是要做一个无厘头的广告。
事实证明这可能是近几年中国最具传播性的成功广告。有记忆点、会心一笑，可供吐槽，轻松愉快还不粗俗。
食品快消品的广告要做出差异性本来就很难，这只广告用一种非常简单的办法就达到了，上品。
主要还是对@
汪静姝同学的最后一句论断不敢苟同：“以上，我只能说这广告的独到之处就是广告创意人脑子可能被门夹过了。”
其实电视上绝大部分广告都是行活，简单、安全、靠大量传播和重复传播来保证广告效果，很像类型片，有固定的套路和梗（快消品最典型）。
大家在各种分享里看到牛逼电视或平面广告，有不少是飞机稿。
广告是和销售联系极为紧密的行为，一只好的广告，永远要反映到显示的市场数据上。
尤其在整体娱乐水平还比较低的中国，真正有创意、还能大规模出街的广告数量特别少。（反而是王老吉、脑白金这种纯传播广告实效管用）。
所以“快到碗里来”在达到快消品广告几乎所有目的的同时，超越“硬传播”，获得了很好的口碑传播和话题性，这样一只广告，当为业界楷模。
五、M&M 巧克力「快到碗里来」的广告表达了什么意思？从广告设计的角度看有何独到之处？
我在“品牌广告究竟怎样表·达”一文中尝试分析了该问题，将相关部分贴出，供大家参考：
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品牌为什么需要做广告？
只有两个理由——
要么让人“买”，要么让人“爱”。
让人购买或者喜爱的根本方法是什么？
那就是你能给出一个独特的理由。或者说，你能让人感知到你的不同。
广告的本质在于构建差异化。
它体现在：
1、在产品具有实质差异化的前提下表现差异化。
2、在产品没有实质差异化的情况下创造差异化。
企业打广告的意思是：通过表达，在用户心智中植入一个有差异化的认知焦点。
这对大多数既有品牌来说，是一个很大的挑战。想保持在用户心智中有一个焦点并不容易，由于技术的进步和竞争的加剧，“失焦”在相互倾轧的红海领域是品牌最容易碰到的问题。
MMs巧克力豆是一个广为人知的品牌。该品牌早年的广告由与奥格威同时代的广告大师罗瑟·瑞夫斯打造。MMs是第一个使用了“糖衣”包裹的巧克力，瑞夫斯围绕这一差异化所创作的广告简洁有力：电视上有两只手，一只脏手，一只干净手；（台词）现在猜猜MMs巧克力在哪只手？不是脏手，而是那只干净手。
随着“只溶在口，不溶在手”的广告语风靡一时，MMs巧克力豆也开始闻名于世。
现在MMs怎么样了？
由于糖衣技术在食品、药品等众多领域的普及，消费者也早已不再对其感到新鲜，品牌在用户心智中面临着核心价值减损和“失焦”的风险。这时候，该品牌开始尝试重新在消费者心智中建立焦点。
MMs希望将品牌定位成一种有“趣味人格”的巧克力，并提出了“妙趣挡不住”的口号。“快到我碗里来”的广告最先承接了这一认知构建的重任。现在这种策略成功了吗？
一开始遇到了不少麻烦，很多用户Get不到这个广告想要传达的信息进而牢骚满腹。好在品牌选择了坚持，通过一而再、再而三的个性赋予和创意发想（红豆负责自负搞怪，黄豆负责忠诚憨厚；最近的一个版本是：那是他们的购物单！）“妙趣挡不住”的定位也逐渐在用户心中生根发芽。
不过，MMs其实还能做得更好。
来对比一下“MMs”和“士力架”这两个品牌有什么不同？它们的广告都使用了极具娱乐性的表达方式，看起来，像是“差不多”的广告，但效果却绝不相同。
士力架的广告，是通过娱乐化的表达方式，去打造一个能涵盖功能与情感两方面价值的认知焦点。从功能上是“横扫饥饿”，从情感上是“做回自己”。士力架在巧克力市场“做回自己”之际，正是脉动在功能型饮料市场“脉动回来”之时，两者的底层逻辑完全一致，这类焦点要比从单一方面构建出来的焦点更加有力。相比之下，MMs的广告弱就弱在“妙趣挡不住”这个焦点并没有包含对该品牌功能价值的认知。
品牌如人，在用户心智中构建的焦点，最好能够同时包含理性与感性，功能与情感。只有情感没有功能，容易让人“爱而不买”。比如，台湾大众银行的广告“不老骑士”感人至深，但看完你会想把钱存进大众银行吗？
它缺乏功能价值上的有力支撑。
相反，广告只有功能没有情感，则容易沦为“夜壶”品牌。像是电影《古惑仔》里的台词：“需要的时候拿来一用，用完后一脚踢到一边”。“夜壶”品牌最大的问题是用户“买而不爱”，在大多数情况下只是“不得不用”，当他们发现其它更好选择的时候，就会巴不得“弃之而后快”。
逻辑与情感是进入用户心智的两条路径——前者说服，后者打动；它们分别是关于“动脑”和“动心”。
传统定位理论以用户心智为核心，强调“逻辑”上的认知构建，通俗说，就是善于替消费者做“证明题”，像是“困了累了喝红牛”“怕上火喝王老吉”等等；我们从SDi的观念出发则认为：用户对品牌的认知其实不局限于逻辑上的“认知”，更包含了情感体验上的“感知”。品牌不仅要学会做眼下的“证明题”，也要学会去看“诗和远方”，对这类“知”，传统定位所涉不多。
红牛在这方面做得比较到位。“你的能量超乎你想象”不仅贯穿到了“功能型饮料”的功能价值（补充能量），也附加了明确的情感价值，更酷，更有吸附力和感召力。品牌学会让理性与感性伴随，将功能与情感融合才能更好地征服人心，否则就像美剧《纸牌屋》里所说的——“将这两者分开，力量将小很多。”
在不同阶段，品牌广告应该更偏向于功能诉求还是情感诉求？这完全取决于前述的本质——怎样构建差异化。
广告要去表达品牌价值在当下的唯一性。在功能价值无法建立差异化的情况下植入情感，在情感体验无法构建差异化的情况下凸显功能。
以汽车行业为例，如果你是一个新品类开创者，就需要更多强调功能。特斯拉首先需要从“电动汽车”的认知构建开始，再逐渐引入情感表达（极客、创新与环保）。相反，在竞争充分的成熟市场想要逆袭的最佳选择，是率先提出并主张一种独特的情感价值，然后再自上而下，向功能方向寻求支撑。英菲尼迪在奥迪、奔驰、宝马等豪车品牌的重压之下，近三年来通过“敢·爱”营销取得的销售猛增就是一个相当成功的应用典型。品牌会如此选择，是完全从“需求原理”角度，对消费者在什么时期、什么品类、什么场景、什么状态下会对什么价值更加敏感的精微把握。
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回答来自宇见（ID:yujianyingxiao）
以上内容撰写于2016年，仅代表作者当时对该问题的理解。
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